仓储运输
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减少固定成本,降低经营风险
在企业的经营过程中,增加销售收入和降低销售成本是经营管理中的两个重点。

通常企业总是把工作重点更多地放在增加销售收入上。不可否认,增加销售收入对企业的生存和发展非常重要。与此同时,降低销售成本对企业的生存和发展也 非常重要。如果企业只注重加大销售力度,而忽视控制销售成本,势必造成收入增加而利润不增加的现象。随着成本的不断增加,经营风险也在不断了加大。一旦市 场发生变化,销售额下降,而固定成本无法在短期内降下来时,企业便出现了经营危机。

因此,企业的经营者在扩大销售力度的同时,必须时时注意企业的成本状况,加强成本控制,尤其是加强对固定成本的控制,努力把固定成本降低到最低的水 平。这样不仅能够提高企业的经济效益,而且可以把经营风险控制在最低的水平。

而在固定资产中所占比例最多的是厂房、设备等的折旧费用,而厂房、设备、仓储、运输在企业经营活动当中是必不可少的。企业可以通过厂房和设备的租用来 减少固定资产的投入;并把仓储和运输委托给其它的专业公司,把固定成本变为变动成本,这样,不仅可以提高企业的经济效益,而且把企业的经营风险降低到了最 小的程度。
 
 
 
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