企業経営活動の中、営業収入の増加と営業コストの削減は最も重要なことです。

通常、営業収入を増すことは企業の仕事中心です。もちろん、営業収入の増加は企業の生存と発展にとってとても重要です。とことが、営業コストの削減も営業の生存と発展に非常に重要です。たとえば、企業が営業収入の増加だけを重視、コストの抑えを無視すれば、結果必ず、収入は増加しますが、利益は増加しません。コストが増加し続けて、経営リスクも増加しつつです。一旦、変化すると、収入が減少、ただしコストが短期間で抑えきれず。企業は経営危機に陥る恐れがあります。

そのゆえ、企業の経営者は企業に力を加える同時に、企業コスト面を常に注意し、コスト管理を徹底して、特に固定費用の控えを強化、固定費用の最低限に努力するべきです。そうすると、経済効果を向上させ、経営リスクも最低限に控えられます。

固定資産の中に、最も大きい比率は建物と設備です。

企業の建物、設備、倉庫、運輸は企業活動中不可欠な要因です。

企業は建物と設備の賃貸より固定費用を控えることが出来ます。さらに倉庫管理と運送を専門の物流会社に委託、固定費用を流動費用に変え、経済効果の向上とともに、企業の経営リスクを最低限に抑えられます。